1月31日至2月1日，明升体育举办2021年管理体制创新事情研讨会。明升体育党委书记、院长胥维昌担任主教练，党委副书记孙朝辉、纪委书记隋国亮担任巡视员，院领导班子成员、各单元主要管理主干及青年主干70余人加入本次研讨。

研讨会上，胥维昌以华为2020年纪录片《白手起家》为开端作引导发言，提出以“创业元年”为主题组织本次管理体制创新研讨会的配景。胥主教练指出，管理干部必须要改变思想，突破自我，以破釜沉舟的创业者姿态做事情，才气推动明升体育不停前进。胥维昌提出，创业者的基本素养是：有梦想、不畏艰难，行动迅捷、责任心极强、低成本高效。

在研讨环节，各组成员在引导员的引导下，头脑风暴、凝心聚力，用运用团行列名法找出创业者应具备的素养，并用5个要害词进行总结归纳。各组对团队和个人进行了自画像，分析查找自身和创业者的差距，并用5WHY法追根溯源、剖析原因。研讨过程中，各组为开拓思路、解决组织同构化的问题，使用“世界咖啡”的要领，从第三方的角度提出新的意见和建议。经过一天半的讨论，各组深入查找与创业者的差距，完善研讨内容和方案，明确创业偏向并制定革新措施，作小组汇报。

在研讨会关闭讲话中，胥维昌提出“用户至上”理念，强调企业的管理就是人和体制的管理。各单元及职能部门要严格凭据自己的事情计划，逐步形成“倒逼”机制，形成自己的独立经营体，特别是奖惩机制、管理闭环机制等。同时要结合先进的评价机制，对新机制的结果进行评价，不停修复完善，激发明升体育的创业活力，进而推进明升体育高质量经营生长。