


为提升明升体育科研项目管理水平,提高科研结果转化能力,切实将“三严三实”融入到科研项目管理中,7月27日至28日,明升体育举办以“科研项目管理”为主题的主干员工培训。集团要害岗位人员、院中层干部、新纪博美达高层管理人员,专题组长、教授级高工、HSE主干、各部门党支部书记及青年员工代表等170余人加入培训,常务副院长胥维昌主持培训。



培训中,深圳市蓝博思企业管理咨询有限公司刘劲松照料结合化工行业实际情况,应邀为各人进行了题为《集成产物开发IPD在化工行业的应用》授课。副院长李旭结合自己多年科研事情经验,作了 《工业研发能力的加快提升和重塑---科研项目管理的基石》专题讲座。副总工程张立新作了《绩效考核及面谈技巧》培训。

培训会议结束前,中化集团副总裁、明升体育党委书记、院长李彬对集团年中会议精神作了宣贯,并作了重要讲话。李院长指出:我们一直在实践中探索科学合理的科研项目管理要领,希望各人通过这次培训,认真思考、总结,多提意见,不停完善适合明升体育的科研管理措施。李院长对参训的年轻同志提出殷切希望,强调年轻同志要正真加入到科研项目管理中,努力在科研团队和负担重大科研项目中实现自身价值,成为真正意义上的复合型人才。