3月10日下午，我院在机关三楼第三会议室召开了全体中层干部及机关事情人员会议，院领导李彬、陈忠珏、康卓、谢颖、马疆、任国章出席了会议�；嵋橛扇肆ψ试床坎砍は闹狙局鞒�，院党委书记陈忠珏同志在会上作了发动陈诉，部署了2002年度全员考核事情。陈书记就全员考核的目的、内容、要领、事情法式、时间部署等作了详尽的说明，他指出，这次考核与已往差异的是：考核范围是全院干部和职工，考核的内容主要是德、能、勤、绩四个方面，重点是事情能力和事情业绩，考核要领接纳分级考核，是多条理、全方位的定量考核，考核的结果将作为调整人为和获得年终奖励的依据。
会上，李彬院长还就考核事情发表了讲话，进一步论述了这次考核事情的重大意义，考核事情是进一步完善我院转制后所进行的多项人事制度革新的重要环节，是强化企业管理、进一步深化革新的一定要求。他还对年度考核提出了几点要求：一要保持团结祥和的气氛；二要讲正气，防止歪风邪气；三要克服小本位主义；四是通过考核积累经验，总结、探索出一套科学的考核要领；五要求中层干部正确使用权力，勇于使用权力。希望各人提高认识，充实发挥考核约束、督促作用，到达勉励先进，推动后进的目的。最后，李院长还就做好财政预算事情提出具体要求，部署好目前生产和科研事情，要求全院职工要顾全大局，减少内耗，充满信心，通过加强管理，技术革新革新，厉行节约，争取更好的效益。