院2007年度中层干部培训于8月20日至24日在沈阳棋盘山举行。今年是我院进入中化集团的第一年，凭据我院与中化集团公司重组的实际情况，今年的培训内容以集团公司管理制度体系及企业文化作为主题，同时，还部署了科技政策及领导力讲座，使本次培训主题突出、内容富厚。
　　为提高我院管理人员对集团公司的了解，集团公司战略规划部总经理王红军、人力资源部总经理李昕、风险管理部副总经理谢奂、资金管理部总经理杨林先后做了题为“中化公司的运营管理体系”、“中化集团的人力资源管理”、“集团公司风险管理与内控体系”、“中化公司的财政集中管理”的陈诉。这四份陈诉内容体现了集团公司各项职能管理事情听从服务于总体经营事情目标的理念和思路，使各人对集团相应管理体系及运行模式有了感性的认识。
　　本次培训还邀请国家科技部政策体改随处长翟立新做了“国家科技政策”的专题陈诉。使广大科技管理事情者对国家科技大会后的科技政策有了新的认识，并将对我院科研事情起到良好的促进作用。
　　为提高全院中层干部的管理水平和管理能力，本次培训班还邀请国家行政学院教授路杰做了“领导力”讲座，就“创新思维与领导决定”及“领导用人艺术”做了精彩讲解。
　　培训期间，还专门部署时间，由各单元组织讨论未来生长规划和07年院绩效考核方案（修改稿）。通过紧张有序的学习和讨论，使参训人员在理论与实践方面得到充实和提高，到达了预期的效果。
　　依照惯例，在培训期间，播放了由院纪委提供的警示教育片。
　　培训结束前，院长、党委书记李彬做了总结讲话。李院长在对培训进行总结的同时，结合明升体育实际事情情况，对全体中层干部提出了具体要求：要求各人要认真学习集团公司规章制度并结合本岗位事情尽快融入到集团公司管理体系中去；李院长还要求各人要做反腐倡廉模范。最后，李院长对今年余下几个月的事情进行了部署，要求各部门在抓好落实年初事情计划的同时，要配合院相关部门做好院未来生长规划。
　　本次培训事情得到集团公司人力资源部及管理学院的鼎力支持，集团公司人力资源部主管培训事情的贺亚敏同志全程加入了培训。