在中国近期举行的农资行业会议上，农药企业进军肥料市场现象，成为专家和企业家们热烈议论的话题
。以青岛海利尔、圣邦绿野、天达、瀚生、侨昌、鲁抗、玉成、京博、科赛基农等数十家山东为代表的大型农药企业，已经或者正在开始涉足新型肥料生物有机肥、缓释肥、配方肥、叶面肥、水溶肥、土壤调治剂等新型肥料领域
。

　　行业专家认为，在国内农化市场恒久供大于求，国际大型农药企业的“兵临城下”的竞争下，国内企业普遍遭遇增长瓶颈
。在缺乏原创性和竞争力产物的支持下，企业瞄准更有市场潜力且门槛不太高的新型肥料市场，也是一种市场计谋
。新型肥料，除资金占用少之外，其销售渠道与农药基底细符，渠道可以借用，品牌可以借势，卖农药顺带卖肥料，容易拓展业务
。

　　此外，近年国家调整施肥计谋，将新型肥料生长写入“十二五”生长战略，勉励多施生物肥、缓释肥、配方肥、水溶肥、土壤调治剂等新型肥料，这无疑也成为农药企业涉足化肥市场的政策诱因
。中国新型肥料的生长才刚刚起步，在国家利好政策的推动下，预计在未来的五年，市场容量将达1000亿元
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　　资料显示，早10年涉足新型肥料，特别是水溶肥、叶面肥、冲施肥等市场的企业青岛苏贝尔、江苏龙灯、诺普信等企业，位列年销售量亿元以上的第一梯队
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　　青岛海大、中化化肥、潍坊乐多收、曹州农化、北京雷力、北京新禾丰，及国外的美国施可得、英国海德鲁、美国世多乐、美国鹏沙、德国圃乐特等企业，则已挤身5000万左右的第二梯队
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　　从农药转战化肥领域企业，可挤入年销量一千万元左右的第三梯队
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