凭据全球咨询和研究公司克莱恩公司出书最近宣布的《美国草坪和观赏植物专用农药和肥料市场和机遇分析》陈诉，2011年美国草坪和观赏植物农药和肥料（制造水平）的销售额预计只有14亿美元，整个市场步入萧条。

　　肥料依然是最大的产物类别,占2011年总销售额的43%以上，除草剂排名第二，占总销售额的比例略高于26%，杀菌剂排第三，约占16%。

　　陈诉预计，2011年对高尔夫球场所用农药和肥料的价值高达4.4亿美元，成为本研究中所涉及产物的最大用户。草坪管理公司是该类产物的第二大用户，所用该类产物的价值占销售总额的近28%，但与过去几年相比，下降了5个百分点。

　　克莱恩专用农药咨询公司的行业经理丹尼斯·富盖特发现:“由于经济低迷，草坪管理专业人士和景观设计师蒙受了损失,一些已经离开了这一行业。显而易见,市场取决于房地产和人们对就业前景的信心，这些指标并未像多数专家在2008年和2009年预测得一样快速反弹。然而，由于种种非专利农药供应商连续不停的压力，整个市场的价值正加速下滑。”

　　然而，为草坪和观赏植物市场供应农药和化肥产物的大型基础农化制造商，依然占有较大市场份额，占整个市场的份额高达50%。然而，据预计，在过去五年里这一份额下降了15%， 因为被主要的二级制造商和激进的非专利农药公司朋分了一些份额。据对富盖特的采访，“大型的基础农化制造商正不停调整他们的商业活动以适应草皮和观赏植物市场的需要，尽可能地掩护他们的成熟品牌。尽管如此，前五大基础制造商核实失去了大量的市场份额，因为智慧的新制造商和二级制造商通过利用非专利农药快速缔造了有利可图、引人注目的工业。”

　　由于非专利农药具有高竞争力的订价和积极的营销，市场价格下降，注重节约的用户可在草坪管理、高尔夫球场、观赏植物方面节省成本。此外，这种做法导致了所有类别产物种类激增，尤其是用于高尔夫球场的杀菌剂。在被视察的高尔夫球场中，使用的产物数量自2006年以来增加了一倍。而其他类此外产物，例如除草剂和杀虫剂供应量增加了两倍，产物用量仍然保持稳定。

　　先正达公司最近并购了杜邦的草坪和观赏植物杀虫剂业务，牢固了其在该市场的巨大领先优势。然而，拜耳、BASF和陶氏竟跌出了前四，而新来的约翰迪尔公司（以前的Lesco）以该行业的第五大市场占有率横空出世。