3月23日，国资委召开中央企业开展管理提升活动视频会议，提出从今年3月起，用2年左右时间在中央企业全面开展以“强基固本、控制风险，转型升级、保值增值，做强做优、科学生长”为主题的管理提升活动 。国资委主任、党委书记王勇同志出席会议并作重要讲话 。国资委副主任、党委副书记邵宁同志主持会议 � ；剖绾汀⒒频せ⑶课蓝⒍旁ㄈ把窒濉⒐ㄐ鲁鱿嵋� 。
王勇主任在讲话中指出，加强管理是企业永恒的主题，当前全面开展管理提升活动意义重大，是中央企业更好应对国际国内错综庞大经济形势、加快转变生长方式、实现“做强做优、世界一流”目标的现实需要，有利于推动中央企业进一步提升市场竞争力，进一步提高生长质量和效益 。
王勇主任强调，全面开展管理提升活动必须突出重点，有序推进，扎实落实各项事情措施：一是要努力实现管理短板和瓶颈问题的重点突破，集中力量解决制约生长的要害问题，实现短板消缺和瓶颈突破 ；二是要狠抓开源节流、降本增效，积极拓展盈利空间，努力实现效益“保增长”目标 ；三是要切实加强和改善基础管理，切实加强基层建设、基础事情和基本功训练，将强化基础管理事情做细做实 ；四是要以专项提升促进企业经营管理水平全面提高，要结合本企业实际明确管理提升的偏向和重点，向管理要效益、要质量、要增长 ；五是要固化结果，构建连续推进管理提升的长效机制，强化结果的推广与应用，使之成为全体员工的自觉行动 。同时，要从革新生长全局考虑，统筹兼顾，正确处置好以下五方面关系：一是立足自我与学习借鉴的关系，二是重点突破与全面提升的关系，三是从严治企与管理创新的关系 ；四是加强管理与深化革新的关系，五是管理提升与创先争优的关系 。
王勇主任要求各中央企业高度重视管理提升活动，精心组织，狠抓落实：一是加强领导，广泛发动，充实发挥广大员工的积极性和缔造性，形成深入推进管理提升活动的强大合力 ；二是总体规划，分步实施，找准本企业开展管理提升活动的切入点和着力点，细化各个阶段的目标和事情重点 ；三是不停创新，开拓进取，要敢于触动管理的深条理问题，敢于调整现有的管理架构和利益格式 ；四是做好考核评价，务求取得实效，要定期开展对管理提升活动的检查总结，有针对性地加以指导和督促 。
邵宁在会议总结中强调，各中央企业要认真学习、深入领会王勇同志讲话精神，统一思想，周密部署，精心组织，扎实开展好本企业的管理提升活动，为全面落实中央企业“十二五”时期革新生长总体思路奠基坚实的基础，用优异的结果迎接党的十八大胜利召开！
各在京中央企业主要卖力同志和国资委各厅局、直属单元卖力同志在国资委主会场加入了会议，各中央企业近41000人在1400多个分会场加入了会议 。